Temat: Planowanie i rozliczanie czasu pracy w hotelarstwie w 2012 roku - w kontekście kontroli Państwowej Inspekcji Pracy [nr 2592]
Kategoria: Prawo pracy, ubezpieczenia społeczne
Data szkolenia:

Wkrótce

Wykładowcy:

- ceniony ekspert, stały współpracownik naszej firmy

Lokalizacja:
Miejsce: Hotel ASPEL - sala konferencyjna B, II piętro
Miasto: Kraków
Ulica: ul.Bratysławska 2
Strona www: www.hotel.aspel.com.pl/
Opis miejsca:

Będziemy Państwa gościć w Hotelu "ASPEL". W swoich słonecznych wnętrzach pokoje hotelowe zapewnią przyjemny wypoczynek. Hotel zaprojektowany przez znanych krakowskich architektów
i artystów tworzy fascynującą atmosferę, której nikt się nie oprze. Hotel Aspel to także nowoczesne i przyjazne centrum kongresowe i konferencyjne. Hotel zlokalizowany nieopodal centrum Starego Krakowa. Pozostawiając samochód w hotelowym garażu, można tramwajem, bezpośrednio sprzed hotelu dotrzeć w kilka minut do Starego Miasta.

Dogodny dojazd do hotelu (około 7 minut) z dworca PKP i PKS tramwajami numer:

5, 50 (przystanek w tunelu pod Dworcem)

19 (przystanek przy Galerii Krakowskiej)
oraz autobusami 115, 154.

Przystanki znajdują się bezpośrednio przy hotelu. Nazwa przystanków „Bratysławska”.

Wstęp:

Zapisz się. Zgłoś nam chęć swojego uczestnictwa przez link na górze opisu szkolenia: Powiadom o najbliższym terminie szkolenia.
Obecnie zbieramy grupę chętnych na szkolenie otwarte.
Termin: po zebraniu odpowiedniej ilości zgłoszeń, ustalimy dogodny termin dla wszystkich zainteresowanych i powiadomimy osoby zapisane drogą mailową.
Czas trwania: 1 dzień
Liczebność grupy: 13-15 osób

Program:

Planowanie czasu pracy

 

  1. Jak korzystnie wybrać system czasu pracy uwzględniając specyfikę funkcjonowania hotelu?
  2. Jaki okres rozliczeniowy najlepiej stosować i jak go w pełni wykorzystać by elastycznie planować pracę?
  3. Jak prawidłowo ustalić wymiar czasu pracy służący do planowania czasu pracy po zmianach w 2011 r.?
  4. Dlaczego pracownicy zatrudnieni w hotelu mają różne wymiary czasu pracy, w zależności od organizacji ich pracy – skutki zmian przepisów w 2011 r.?
  5. Co zrobić, żeby wymiar czasu pracy wszystkich pracowników hotelu był w danym okresie rozliczeniowym taki sam?
  6. Jakie są konsekwencje obowiązywania różnych wymiarów czasu pracy?
  7. Jak ustalić  wymiar czasu pracy służący do rozliczania czasu pracy?
  8. Jak święta wpływają na wymiar czasu pracy pracowników hotelu?
  9. Pojęcie doby pracowniczej – czym skutkuje i jak sobie z nią radzić?
  10. Kiedy pracowników nie obowiązuje pojęcie doby pracowniczej?
  11. Czym jest i  w jakich przypadkach można stosować ruchomą organizację czasu pracy?
  12. Jak prawidłowo wprowadzić ruchomą organizację czasu pracy dla pracowników hotelu?
  13. Czym jest tydzień pracy i jakie skutki wywołuje w harmonogramach czasu pracy pracowników?
  14. Jak korzystać z dobowej i średniotygodniowej normy czasu pracy?
  15. Jak wykorzystać zasadę przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy by elastycznie planować harmonogramy?
  16. Jakie odpoczynki musi mieć zapewniony pracownik?
  17. Kiedy odpoczynek dobowy i tygodniowy pracownika hotelu może być naruszony, bez łamania przepisów o czasie pracy?
  18. Kiedy i w jaki sposób należy równoważyć skrócony odpoczynek?
  19. Kiedy skrócony odpoczynek nie musi być rekompensowany?
  20. Kiedy dla pracowników hoteli nie trzeba tworzyć harmonogramów czasu pracy, a kiedy jest to konieczne?
  21. Na jaki okres należy tworzyć harmonogramy czasu pracy?
  22. Co należy zrobić, jeśli dla pracowników hotelu można zaplanować pracę na krótkie okresy – np. tygodniowe lub 3 dniowe?
  23. Co zrobić by móc zmieniać harmonogramy czasu pracy nie narażając się PIP?
  24. Czy na wniosek pracownika, albo za jego pisemną zgodą można zmieniać harmonogramy czasu pracy – stanowisko PIP.
  25. Jakich oznaczeń używać w harmonogramach czasu pracy?
  26. Kiedy nie trzeba przechowywać harmonogramów czasu pracy?

 

Rozliczanie czasu pracy

 

            Praca w godzinach nadliczbowych

1.      Kiedy w hotelu dopuszcza się pracę w godzinach  nadliczbowych?

2.      W jaki sposób pracodawca może polecić pracę nadliczbową?

3.      Kiedy warto polecać nadgodziny na piśmie, a kiedy nie jest to konieczne?

4.      Kiedy pracownik może odmówić wykonania pracy nadliczbowej?

5.      Jak ustalić godziny nadliczbowe dobowe w różnych systemach czasu pracy?

6.      Jaki wpływ na godziny nadliczbowe ma pojęcie doby pracowniczej?

7.      Jak ustalić nadgodziny tygodniowe po zmianie przepisów w 2011 r.?

8.      Dlaczego godziny nadliczbowe pracowników jednego hotelu powstają w różnych momentach, w zależności od dni w jakich wykonują oni pracę?

9.      Jak prawidłowo i korzystnie rekompensować pracę w godzinach nadliczbowych?

10.  Jak ustalić wynagrodzenie i dodatki za nadgodziny?

11.  Jakie składniki należy przyjąć do ustalenia normalnego wynagrodzenia, a jakie do ustalenia dodatku za godziny nadliczbowe?

12.  Kiedy premie i nagrody należy wliczyć do wynagrodzenia za nadgodziny?

13.  W jakim momencie należy wypłacić normalne wynagrodzenia a w jakim dodatki za pracę nadliczbową w dłuższych okresach rozliczeniowych?

14.  Jak zrekompensować prace nadliczbową czasem wolnym?

15.  Jakie wynagrodzenie należy wypłacić w miesiącu wykonywania pracy nadliczbowej, a jakie w miesiącu odbierania czasu wolnego – najczęściej popełniane błędy?

16.  Kiedy nie opłaca się udzielać czasu wolnego za nadgodziny?

17.   W jakie pułapki nie dać się złapać rekompensując pracę nadliczbową?

18.  Jak ustalić godziny nadliczbowe i ponadwymiarowe niepełnoetatowców?

19.  Ile za dodatkowa pracę zapłacić niepełnoetetowcowi?

20.  Jakie działania należy podjąć, żeby praca niepełnoetatowca była opłacalna dla budżetu hotelu?

21.  W jaki sposób należy ustalić limit godzin ponadwymiarowych niepełnoetatowca?

22.  W jakie pułapki nie dać się złapać i jakich błędów nie popełnić ustalając limit niepełnoetatowca?

23.  Kiedy należy się rekompensata za nadgodziny kierownikom i pracownikom zarządzającym zatrudnionym w hotelu?

24.  Jakie są limity godzin nadliczbowych?

25.  Jakie zapisy wprowadzić w regulaminie pracy, żeby zwiększyć limity nadgodzin?

 

Praca w sobotę, niedzielę i święto

1.      Czym jest dzień wolny z tytułu przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy?

2.      Jak prawidłowo zaplanować przeciętnie pięciodniowy tydzień pracy?

3.      W jaki sposób oznaczyć dzień wolny z zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy w harmonogramie?

4.      Kiedy można polecać pracę w tzw. 6-tym dniu i jak ją prawidłowo zrekompensować?

5.      Kiedy można zapłacić za pracę w tzw. 6-tym dniu, a kiedy będzie to wykroczeniem?

6.      Jakie działania podjąć, żeby brak oddania dnia wolnego za pracę w tzw. 6-tym dniu, nie stanowił wykroczenia?

7.      Kiedy i jak rekompensować pracę w tzw. 6-tym dniu  niepełnoetatowcom oraz pracownikom zarządzającym i kierownikom?.

8.      Co zrobić, jeśli pracownik, który miał odebrać wolne za pracę w tzw. 6-tym dniu zachorował?

9.      Jak korzystnie określić niedzielę i święto w regulaminie pracy, dostosowując je do specyfiki pracy hotelu?

10.  Jakie są formy rekompensowania pracy w niedzielę i święto?

11.  Czy pracownikowi, który miał zaplanowaną pracę w niedzielę lub święto, należy się za tę pracę dodatkowa rekompensata?

12.  Kiedy za dodatkową pracę w niedzielę lub święto należy wypłacić dodatki, a kiedy udzielić czasu wolnego?

13.  Jak korzystnie wybrać formę rekompensaty za pracę w niedzielę lub święto?

14.  Ile dodatków wypłacić za pracę w niedzielę lub święto – stanowisko PIP, MPiPS, SN?

15.  Jak zrekompensować pracę w sobotę, niedzielę i święto pracownikom zarządzającym i kierownikom?

 

Praca w nocy

1.      Jak ustalić porę nocną dostosowując ją do organizacji pracy w hotelu?

2.      Jak prawidłowo rekompensować pracę w porze nocnej?

3.      W jaki sposób ustalić wysokość dodatku z tytułu pracy w porze nocnej po zmianach w 2011 r.?

4.      Dlaczego wysokość dodatku za pracę w porze nocnej jest różna dla pracowników jednego hotelu- skutek zmian w 2011 r?

 

Czas pracy w podróży służbowej

1.      Kiedy mamy do czynienia z podróżą służbową?

2.      Jak rozliczyć czas pracy w podróży służbowej pracownika hotelu?

3.      Jak rozliczyć podróż służbową przypadającą godzinach pracy, a jak poza tymi godzinami lub w dniu wolnym od pracy?

4.      Kiedy podróż służbowa spowoduje powstanie godzin nadliczbowych?

5.      Jakie wynagrodzenie należy wypłacić za podróż służbową?

 

Kontrola Państwowej Inspekcji Pracy

  1. Jakie zagadnienia z zakresu czasu pracy kontroluje PIP?
  2. Jakich dokumentów może zażądać inspektor pracy, a jakich nie może żądać?
  3. Jakie środki prawne zastosuje inspektor za poszczególne naruszenia?
  4. Kiedy inspektor może ukarać pracodawcę za naruszanie przepisów z zakresu czasu pracy?
Forma szkolenia:

Szkolenie o powyższej tematyce możemy zrealizować na Państwa potrzeby w formie szkolenia zamkniętego.
Zainteresowane osoby prosimy o kontakt z naszym biurem tel. (12) 413-81-82

Certyfikaty:

tak

Cena obejmuje:
  • autorskie materiały szkoleniowe,
  • poczęstunek w przerwie kawowej,
  • lunch,
  • imienne zaświadczenie uczestnictwa
Warunki uczestnictwa:

Zgłoszenia uczestnictwa można dokonać przez:
- formularz elektroniczny na dole tej strony (zalecane)
- lub telefonicznie (012) 413-81-82
- lub pisemnie, faksem (012) 413-61-97
- lub przez e-mail: ds@systemszkolenia.pl
Ogólna „Karta zgłoszenia na szkolenie” jest także dostępna na naszej stronie [>>> Dokumenty do pobrania]
Zgłoszenie traktujemy jako potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu
Ewentualnych rezygnacji z udziału w szkoleniu prosimy dokonywać wyłącznie pisemnie (faksem lub pocztą elektroniczną) najpóźniej na trzy dni robocze przed terminem jego rozpoczęcia
Nie dokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału w szkoleniu. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.



Drukuj do pdfWydrukuj formularz zgłoszenia Drukuj do pdfPobierz program Powiadom o najbliższym terminie szkolenia Powiadom o najbliższym terminie szkolenia Poleć szkolenie znajomemu
Copyright Š 2009 Centrum Promocji i Szkolenia SYSTEM s.c. | 31-526 Kraków ul. Kielecka 2, tel/fax.0124138182 | System CMS: ICEportal 3 CMS | Polityka prywatności